Управление финансами предприятия тесно связано с управлением затратами. Бюджетирование затрат представляет собой процесс подготовки бюджета затрат, контроль его исполнения и корректировку в процессе реализации.
Определение Бюджет затрат – финансовый план, включающий количественные и качественные показатели расходов предприятия.
Сводный бюджет затрат предоставляет полную информацию о составе расходов компании, которые необходимо понести или для достижения поставленной цели, или на определенный период.
Заметка 1 Бюджет затрат составляет на период – месяц, квартал, год, 5 лет, 20 лет.
Основная задача бюджетирования затрат заключается в том, что позволяет заранее рассчитать объем необходимых ресурсов в количественном и денежном выражении.
Совет Для того, чтобы бюджетирование было эффективным следует после истечения планируемого периода проводить анализ отклонения бюджета и выявлять факторы, которые привели к этому отклонению.
Заметка 2 Элементы сводного бюджета затрат на каждом предприятии определяются спецификой отрасли и выпускаемой продукции, а также стратегией управления и видами планируемых финансовых показателей.
